Ensemble pour réussir

Diversité, inclusion et appartenance

Notre mission est d'amplifier les innovations, de cultiver la détermination et de connecter les expériences en encourageant une culture enrichie de perspectives, de voix et de valeurs uniques.

Les différences comptent

Avec des employés provenant de plus de 90 pays et des clients dans 120 pays, nous cherchons toujours à comprendre et accepter les différents points de vue, talents et origines afin de renforcer notre vision.
Web_Hero-Diversity Teenagers Friends Friendship Team Concept

Groupes de ressources des employés

Nos groupes de ressources des salariés (« ERG ») organise des évènements pédagogiques et propose également des opportunités d'avancement professionnel en apprenant grâce à des expériences uniques. Qu'il s'agisse de jeux-questionnaires ludiques, de donner un coup de main à la communauté ou d'assister au discours d'un intervenant externe, ne ratez pas une chance de nouer des liens.
Groupes de ressources des employés Bell

Intégrer une communauté

ACE
Asian Corporation of Employees
Nous encourageons le développement et la responsabilisation des employés asiatiques chez Bell par le biais de prise de conscience, de leadership et d'innovation.
AME
Alliance Mieux Être
La mission de l'AME Mirabel est d'encourager le bien-être de nos participants en offrant diverses activités basées sur les quatre piliers du bien-être : mental, physique, spirituel et financier.
BAANG
Bell African Ancestry Networking Group (Réseau Bell d'héritage africain)
Le groupe Bell African Ancestry Networking (BAANG) soutient les objectifs de Bell en favorisant l'embauche, la fidélisation et le développement d'employés d'origine africaine via un réseau de contacts et des services communautaires.
BEES
BEES (Bell Employees for Environmental Sustainability)
La mission de BEES (Bell Employees for Environmental Sustainability) est d'encourager les initiatives environnementales et de développement durable dans le but de réduire l'impact de Bell sur l'environnement.
FAB
FAB (Families at Bell)
La mission de FAB (Families at Bell) est de fournir des ressources, des informations et des opportunités de collaboration qui favorisent l'autonomie des familles et encouragent un meilleur équilibre entre la vie personnelle et professionnelle.
La Campana
Le slogan de La Campana est El Sonido de Exito (le son de la réussite) - Ensemble, nous réussissons. Dépassons les limites du possible pour devenir le nouveau son de la réussite !
NexGen
La mission de NexGen est de promouvoir le développement personnel et professionnel des nouveaux employés en créant des opportunités qui valorisent l'entreprise et de la communauté.
C4D
Champions for Diversity (champions de la diversité)
Le groupe C4D est un partenaire stratégique de Bell qui valorise les employés souffrant d'un handicap et les employés qui ont un membre de leur famille souffrant d'un handicap en éliminant les obstacles visibles et invisibles sur le lieu de travail.
FUSION
FUSION a été créée pour réunir des salariés de différents horizons et parcours autour d'un seul et même objectif, cultiver, promouvoir, éduquer et soutenir de façon organique un environnement de travail diversifié et universel, pour des salariés qui s'identifient comme lesbiennes, gays, bisexuels, transgenre et/ou homosexuels et autres.
HAWC
Communauté Santé et Bien-être (Health and Wellness Community)
Le HAWC a été créé pour mettre l'accent sur la stabilité physique, mentale et nutritionnelle afin de cultiver une culture de la santé et de créer des habitudes saines chez chaque employé.
VORTEX
Veterans Outreach Through Employee eXperience (Approche des anciens combattants via l'expérience des employés)
VORTEX (Veterans Outreach Through Employee experience) est au service des anciens combatants employés par Bell et favorise leur développement personnel et professionnel en créant des espaces et des opportunités valorisant les membres, le patrimoine, l'armée, les communautés locales et Bell.
WLF
Women's Leadership Forum (Forum des dirigeantes)
Le groupe WLF soutient les femmes via des opportunités de développement personnel et professionnel tout en reconnaissant leurs contributions pour Bell, leurs communautés et leurs familles.
Nous encourageons le développement et la responsabilisation des employés asiatiques chez Bell par le biais de prise de conscience, de leadership et d'innovation.
La mission de l'AME Mirabel est d'encourager le bien-être de nos participants en offrant diverses activités basées sur les quatre piliers du bien-être : mental, physique, spirituel et financier.
Le groupe Bell African Ancestry Networking (BAANG) soutient les objectifs de Bell en favorisant l'embauche, la fidélisation et le développement d'employés d'origine africaine via un réseau de contacts et des services communautaires.
La mission de BEES (Bell Employees for Environmental Sustainability) est d'encourager les initiatives environnementales et de développement durable dans le but de réduire l'impact de Bell sur l'environnement.
La mission de FAB (Families at Bell) est de fournir des ressources, des informations et des opportunités de collaboration qui favorisent l'autonomie des familles et encouragent un meilleur équilibre entre la vie personnelle et professionnelle.
Le slogan de La Campana est El Sonido de Exito (le son de la réussite) - Ensemble, nous réussissons. Dépassons les limites du possible pour devenir le nouveau son de la réussite !
La mission de NexGen est de promouvoir le développement personnel et professionnel des nouveaux employés en créant des opportunités qui valorisent l'entreprise et de la communauté.
Le groupe C4D est un partenaire stratégique de Bell qui valorise les employés souffrant d'un handicap et les employés qui ont un membre de leur famille souffrant d'un handicap en éliminant les obstacles visibles et invisibles sur le lieu de travail.
FUSION a été créée pour réunir des salariés de différents horizons et parcours autour d'un seul et même objectif, cultiver, promouvoir, éduquer et soutenir de façon organique un environnement de travail diversifié et universel, pour des salariés qui s'identifient comme lesbiennes, gays, bisexuels, transgenre et/ou homosexuels et autres.
Le HAWC a été créé pour mettre l'accent sur la stabilité physique, mentale et nutritionnelle afin de cultiver une culture de la santé et de créer des habitudes saines chez chaque employé.
VORTEX (Veterans Outreach Through Employee experience) est au service des anciens combatants employés par Bell et favorise leur développement personnel et professionnel en créant des espaces et des opportunités valorisant les membres, le patrimoine, l'armée, les communautés locales et Bell.
Le groupe WLF soutient les femmes via des opportunités de développement personnel et professionnel tout en reconnaissant leurs contributions pour Bell, leurs communautés et leurs familles.

Conseil DIB

La mission du conseil DIB est d'aider à développer des politiques et des processus en accord avec notre stratégie commerciale. Le conseil DIB est un champion visible des initiatives DI au sein de l'entreprise. Nous nous efforçons de cultiver la détermination en créant des liens et des opportunités significatifs au sein de l'entreprise, de connecter les expériences et recherchant et en écoutant les points de vue différents et d'amplifier l'innovation en attirant, en développant et en gardant des équipes très diverses.

Prix et récompenses

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